行業(yè)資訊
工程造價控制中的工程變更管理
工程造價管理是一個全方位、綜合性高,涉及內(nèi)容多,影響范圍廣的價格管理,是工程資產(chǎn)投資管理中的一個重要方面。工程變更的好壞在很大程度上影響著工程造價,在工程施工過程中,往往會由于各種原因經(jīng)常出現(xiàn)工程變更,而做好工程變更將對工程造價產(chǎn)生有利的影響。
關(guān)鍵詞:工程造價;工程變更;管理方法
中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A
引言
近些年來,我國建筑行業(yè)持續(xù)升溫,工程造價管理得到了長足發(fā)展。工程造價管理是固定資產(chǎn)投資管理的一個重要組成部分,它是一個綜合、全方位、建設(shè)全過程的價格管理。影響工程造價的因素很多,其中一個關(guān)鍵因素就是工程變更。由于種種原因,工程建設(shè)過程中工程變更的現(xiàn)象時有發(fā)生,而原工程造價的突破主要在于變更工程。
一、工程變更及其內(nèi)容
工程變更所指的在工程項目中,承包商依據(jù)監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計文件與變更指令,對合同范圍中的工作內(nèi)容、地質(zhì)原因的設(shè)計、工程量變化與結(jié)構(gòu)物標高尺寸等類型的變更。在工程項目施工當中,具體工程變更情況有下列方面:一是某些施工項目的增減,主體結(jié)構(gòu)與建筑格局的設(shè)計變更,以及防雷、防火及抗震等設(shè)施與國家有關(guān)規(guī)范不相符的要進行變更;二是設(shè)計當中的一些非常規(guī)材料,市場購買困難,應用市場中的常規(guī)材料進行替代,基礎(chǔ)設(shè)計與水文地質(zhì)的勘察要求不相符時,對基礎(chǔ)形式、地下水與所用材料給予改進;三是有關(guān)坐標、尺寸與標高等標準錯誤,各種管道敷設(shè)中的進出口走向、交叉布置與安裝間距等調(diào)整,或者由于造價要求及工程進度改變,對新工藝、新技術(shù)及新材料等應用;四是地質(zhì)資料勘察不足,引發(fā)設(shè)計補充與修改,環(huán)保、消防、抗震與節(jié)能等設(shè)計的意圖表述不夠詳細明確,或者不可抗因素造成的工程補救。
二、變更對工程造價的影響
工程變更會給工程造價帶來直接影響,首先,容易出現(xiàn)“三超”情況,變更引發(fā)工程造價增加在工程竣工結(jié)算所占據(jù)比例大,而預算所預備的費用,不能滿足工程實際變更所需費用,致使工程造價出現(xiàn)預算及結(jié)算超支的現(xiàn)象,這主要是由于工程建筑的結(jié)構(gòu)、材料及功能等出現(xiàn)變更帶來造價波動;其次,變更會帶來工期的改變,這會引發(fā)承包商提出索賠,在激烈競爭當中,承包商為獲得承包機會,會在合同談判與投標報價時,向業(yè)主讓利,并在結(jié)算當中,運用索賠來獲得補償,變更會讓結(jié)算價比合同價高出許多;三是由于施工方案與工程量變動,會使工程成本發(fā)生變化,變更要比施工進度遲,對已形成事實工程項目給予修改會帶來損失,這也是變更對造價帶來的影響。通過實踐可知,變更會對工程項目造價帶來較大影響,占據(jù)總造價的10%左右,還有些工程項目甚至會超過30%,強化工程變更管理,可有效控制工程造價。如某辦公樓工程項目出現(xiàn)變更,變更內(nèi)容主要涉及外墻面磚、刷噴涂料與水泥砂漿抹灰等方面的工程數(shù)量與單價,經(jīng)過變更后,變更部分的原造價為114.35萬元,而增加的工程造價是19.99萬元,因工程內(nèi)容出現(xiàn)變更,讓整個工程的造價增加了近20萬元,占據(jù)該部分工程原造價的17%左右,由此可知,變更會給工程造價帶來很大影響。
三、工程造價控制中的工程變更管理
在進行工程造價管理時首先要遵守目標統(tǒng)一和各負其責的原則,并符合相應的政策和客觀規(guī)律,同時要保證工程項目的經(jīng)濟效益和各方面的經(jīng)濟權(quán)益,工程造價包括對建設(shè)工程造價和建安工程價格所進行的全過程、全方位的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
1、工程變更是工程造價計價過程的重要組成部分
工程造價控制是以市場為中心,根據(jù)市場的變化對工程造價進行動態(tài)的控制。由于施工項目特別復雜,這就導致了計價的多次性,工程項目的最終總造價包括施工項目中各個階段所對應的造價。在項目的實施過程中,往往會由于各種條件和因素的變化使得設(shè)計階段為考慮周全的問題暴露出來,出現(xiàn)這些問題時即要進行相應的工程變更,從而影響到了工程造價。因此工程造價管理人員應及時發(fā)現(xiàn)問題進行工程變更,并對工程造價進行相應的調(diào)整。對于工程造價管理人員來說,在項目實施過程中重點需要進行控制的內(nèi)容就是工程變更,工程的變更主要包括的內(nèi)容有工程量的變化和相應的各種費用的增減。對于一個施工項目來說,工程變更是施工企業(yè)利潤增減的重要內(nèi)容,通過工程變更,施工企業(yè)可以實現(xiàn)盈虧平衡并且提高利潤。
2、設(shè)計變更對工程造價的影響
任何變更都會對工程造價造成影響。因此把工程變更對造價的影響控制在合理的范圍內(nèi)很重要。有些工程在初步設(shè)計階段由于時間匆忙,現(xiàn)場資料不全、考慮不周全等原因,有待到施工圖階段完善。對不符合現(xiàn)場實際,偏于保守的設(shè)計要及時變更,這種變更有利于節(jié)約投資,是有意義的。有些工程由于現(xiàn)場條件的變化或有更先進更合理的技術(shù)而對設(shè)計進行局部的調(diào)整,以期使工程項目或施工更加合理,或達到縮短工期的效果,如果能夠恰當?shù)恼莆者@種變更,即便投資略有增加,但是可以盡早的使工程發(fā)揮效益,這樣對業(yè)主而言也是有益的。但是,大多數(shù)工程變更若掌握不當、或變更較為頻繁,則會對工程施工和工程本身造成諸多方面的損失,造成投資大幅增加。因此從控制工程造價角度,進行設(shè)計變更要注意幾個問題。
(1)及時處理工程建設(shè)中存在的重大問題,需要進行變更的項目,各方應盡早協(xié)商加以解決,避免由于處理不及時造成重大損失。
(2)在設(shè)計變更過程中,最好進行多方案比較,從技術(shù)、經(jīng)濟及便于今后使用等方面,多角度進行考慮,盡可能選擇技術(shù)合理、工程造價低、有利于施工、有利于發(fā)揮投資效益的設(shè)計方案。
(3)設(shè)計變更要兼顧當前與長遠的關(guān)系,對新技術(shù)的使用,變更設(shè)備的選擇,要進行分析對比,在滿足使用功能的前提下,節(jié)約投資,盡量不突破概算。
(4)對由于設(shè)計變更帶來的工程索賠要引起足夠重視。要仔細研究業(yè)主與承包商訂立的工程合同條款,對引起索賠的設(shè)計變更要慎重。避免由于索賠帶來的投資大幅增加。
3、工程變更的管理
(1)工程造價控制管理人員應對合同有充分的了解,并且熟悉工程變更的計價方式。只有在充分了解工程施工合同的基礎(chǔ)上,工程造價控制管理人員才能進行有效的造價管理,明確合同中約定的各方的權(quán)利和義務(wù)。同時管理人員還應熟悉工程變更中關(guān)于工程量的計價方式,這樣才能切實做到工程量計價的準確性和可靠性。
(2)管理人員應充分了解施工圖紙,并且時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的變化情況,及時做好工程變更。施工圖紙是施工順利進行的依據(jù),管理人員也是根據(jù)施工圖紙進行施工圖預算的工作。因此管理人員在充分了解施工圖紙的基礎(chǔ)上,才能準確的進行施工圖的預算編制。對于施工現(xiàn)場,管理人員應能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中未考慮周全的情況,及時提出變更意見。
(3)建立健全的相關(guān)臺賬,做好資料的收集。所收集到的資料的完整和準確與否,關(guān)系到工程造價管理能夠有效的進行。完善的資料才能為工程造價控制提高可靠精確的依據(jù),避免出現(xiàn)工程量的缺失。
結(jié)束語
總之,合理、時機恰當和有序的工程變更對項目建設(shè)各方是有利的,但是,毋庸置疑,相對隨意的、不合時機和無序的變更將極大的影響工程質(zhì)量、進度,導致成本增加。工程變更是造價變化的主要根源,變更對造價的影響是復雜和多方面的,但是可以通過加強管理及時準確的掌握工程項目的造價動態(tài)信息,達到主動控制造價的目的,使整個工程管理從粗放式管理進入一個科學管理時代。
關(guān)鍵詞:工程造價;工程變更;管理方法
中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A
引言
近些年來,我國建筑行業(yè)持續(xù)升溫,工程造價管理得到了長足發(fā)展。工程造價管理是固定資產(chǎn)投資管理的一個重要組成部分,它是一個綜合、全方位、建設(shè)全過程的價格管理。影響工程造價的因素很多,其中一個關(guān)鍵因素就是工程變更。由于種種原因,工程建設(shè)過程中工程變更的現(xiàn)象時有發(fā)生,而原工程造價的突破主要在于變更工程。
一、工程變更及其內(nèi)容
工程變更所指的在工程項目中,承包商依據(jù)監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計文件與變更指令,對合同范圍中的工作內(nèi)容、地質(zhì)原因的設(shè)計、工程量變化與結(jié)構(gòu)物標高尺寸等類型的變更。在工程項目施工當中,具體工程變更情況有下列方面:一是某些施工項目的增減,主體結(jié)構(gòu)與建筑格局的設(shè)計變更,以及防雷、防火及抗震等設(shè)施與國家有關(guān)規(guī)范不相符的要進行變更;二是設(shè)計當中的一些非常規(guī)材料,市場購買困難,應用市場中的常規(guī)材料進行替代,基礎(chǔ)設(shè)計與水文地質(zhì)的勘察要求不相符時,對基礎(chǔ)形式、地下水與所用材料給予改進;三是有關(guān)坐標、尺寸與標高等標準錯誤,各種管道敷設(shè)中的進出口走向、交叉布置與安裝間距等調(diào)整,或者由于造價要求及工程進度改變,對新工藝、新技術(shù)及新材料等應用;四是地質(zhì)資料勘察不足,引發(fā)設(shè)計補充與修改,環(huán)保、消防、抗震與節(jié)能等設(shè)計的意圖表述不夠詳細明確,或者不可抗因素造成的工程補救。
二、變更對工程造價的影響
工程變更會給工程造價帶來直接影響,首先,容易出現(xiàn)“三超”情況,變更引發(fā)工程造價增加在工程竣工結(jié)算所占據(jù)比例大,而預算所預備的費用,不能滿足工程實際變更所需費用,致使工程造價出現(xiàn)預算及結(jié)算超支的現(xiàn)象,這主要是由于工程建筑的結(jié)構(gòu)、材料及功能等出現(xiàn)變更帶來造價波動;其次,變更會帶來工期的改變,這會引發(fā)承包商提出索賠,在激烈競爭當中,承包商為獲得承包機會,會在合同談判與投標報價時,向業(yè)主讓利,并在結(jié)算當中,運用索賠來獲得補償,變更會讓結(jié)算價比合同價高出許多;三是由于施工方案與工程量變動,會使工程成本發(fā)生變化,變更要比施工進度遲,對已形成事實工程項目給予修改會帶來損失,這也是變更對造價帶來的影響。通過實踐可知,變更會對工程項目造價帶來較大影響,占據(jù)總造價的10%左右,還有些工程項目甚至會超過30%,強化工程變更管理,可有效控制工程造價。如某辦公樓工程項目出現(xiàn)變更,變更內(nèi)容主要涉及外墻面磚、刷噴涂料與水泥砂漿抹灰等方面的工程數(shù)量與單價,經(jīng)過變更后,變更部分的原造價為114.35萬元,而增加的工程造價是19.99萬元,因工程內(nèi)容出現(xiàn)變更,讓整個工程的造價增加了近20萬元,占據(jù)該部分工程原造價的17%左右,由此可知,變更會給工程造價帶來很大影響。
三、工程造價控制中的工程變更管理
在進行工程造價管理時首先要遵守目標統(tǒng)一和各負其責的原則,并符合相應的政策和客觀規(guī)律,同時要保證工程項目的經(jīng)濟效益和各方面的經(jīng)濟權(quán)益,工程造價包括對建設(shè)工程造價和建安工程價格所進行的全過程、全方位的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
1、工程變更是工程造價計價過程的重要組成部分
工程造價控制是以市場為中心,根據(jù)市場的變化對工程造價進行動態(tài)的控制。由于施工項目特別復雜,這就導致了計價的多次性,工程項目的最終總造價包括施工項目中各個階段所對應的造價。在項目的實施過程中,往往會由于各種條件和因素的變化使得設(shè)計階段為考慮周全的問題暴露出來,出現(xiàn)這些問題時即要進行相應的工程變更,從而影響到了工程造價。因此工程造價管理人員應及時發(fā)現(xiàn)問題進行工程變更,并對工程造價進行相應的調(diào)整。對于工程造價管理人員來說,在項目實施過程中重點需要進行控制的內(nèi)容就是工程變更,工程的變更主要包括的內(nèi)容有工程量的變化和相應的各種費用的增減。對于一個施工項目來說,工程變更是施工企業(yè)利潤增減的重要內(nèi)容,通過工程變更,施工企業(yè)可以實現(xiàn)盈虧平衡并且提高利潤。
2、設(shè)計變更對工程造價的影響
任何變更都會對工程造價造成影響。因此把工程變更對造價的影響控制在合理的范圍內(nèi)很重要。有些工程在初步設(shè)計階段由于時間匆忙,現(xiàn)場資料不全、考慮不周全等原因,有待到施工圖階段完善。對不符合現(xiàn)場實際,偏于保守的設(shè)計要及時變更,這種變更有利于節(jié)約投資,是有意義的。有些工程由于現(xiàn)場條件的變化或有更先進更合理的技術(shù)而對設(shè)計進行局部的調(diào)整,以期使工程項目或施工更加合理,或達到縮短工期的效果,如果能夠恰當?shù)恼莆者@種變更,即便投資略有增加,但是可以盡早的使工程發(fā)揮效益,這樣對業(yè)主而言也是有益的。但是,大多數(shù)工程變更若掌握不當、或變更較為頻繁,則會對工程施工和工程本身造成諸多方面的損失,造成投資大幅增加。因此從控制工程造價角度,進行設(shè)計變更要注意幾個問題。
(1)及時處理工程建設(shè)中存在的重大問題,需要進行變更的項目,各方應盡早協(xié)商加以解決,避免由于處理不及時造成重大損失。
(2)在設(shè)計變更過程中,最好進行多方案比較,從技術(shù)、經(jīng)濟及便于今后使用等方面,多角度進行考慮,盡可能選擇技術(shù)合理、工程造價低、有利于施工、有利于發(fā)揮投資效益的設(shè)計方案。
(3)設(shè)計變更要兼顧當前與長遠的關(guān)系,對新技術(shù)的使用,變更設(shè)備的選擇,要進行分析對比,在滿足使用功能的前提下,節(jié)約投資,盡量不突破概算。
(4)對由于設(shè)計變更帶來的工程索賠要引起足夠重視。要仔細研究業(yè)主與承包商訂立的工程合同條款,對引起索賠的設(shè)計變更要慎重。避免由于索賠帶來的投資大幅增加。
3、工程變更的管理
(1)工程造價控制管理人員應對合同有充分的了解,并且熟悉工程變更的計價方式。只有在充分了解工程施工合同的基礎(chǔ)上,工程造價控制管理人員才能進行有效的造價管理,明確合同中約定的各方的權(quán)利和義務(wù)。同時管理人員還應熟悉工程變更中關(guān)于工程量的計價方式,這樣才能切實做到工程量計價的準確性和可靠性。
(2)管理人員應充分了解施工圖紙,并且時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的變化情況,及時做好工程變更。施工圖紙是施工順利進行的依據(jù),管理人員也是根據(jù)施工圖紙進行施工圖預算的工作。因此管理人員在充分了解施工圖紙的基礎(chǔ)上,才能準確的進行施工圖的預算編制。對于施工現(xiàn)場,管理人員應能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中未考慮周全的情況,及時提出變更意見。
(3)建立健全的相關(guān)臺賬,做好資料的收集。所收集到的資料的完整和準確與否,關(guān)系到工程造價管理能夠有效的進行。完善的資料才能為工程造價控制提高可靠精確的依據(jù),避免出現(xiàn)工程量的缺失。
結(jié)束語
總之,合理、時機恰當和有序的工程變更對項目建設(shè)各方是有利的,但是,毋庸置疑,相對隨意的、不合時機和無序的變更將極大的影響工程質(zhì)量、進度,導致成本增加。工程變更是造價變化的主要根源,變更對造價的影響是復雜和多方面的,但是可以通過加強管理及時準確的掌握工程項目的造價動態(tài)信息,達到主動控制造價的目的,使整個工程管理從粗放式管理進入一個科學管理時代。
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